核心提示：做平臺一定要非常熟悉自己面向的用戶群體，于是這里根據我個人的經驗將互聯網創業者做個分類。
接觸互聯網這么久，也遇到了各種各樣的互聯網創業者，在做IT茶館的同時我也一直在思考IT茶館要做成一個什么樣的平臺，要給用戶提供哪些服務。目前的DZ論壇+UCH模式還顯的很單薄。因此也引出的問題就是IT茶館要服務于什么樣的客戶。在跟一些會員交流過程中發現不同的人群需求不同，關注點也不同。做平臺一定要非常熟悉自己面向的用戶群體，于是這里根據我個人的經驗將互聯網創業者做個分類：
1.門外漢型
中國互聯網剛剛發展十年，確誕生了好幾家上市公司，這對于傳統行業是不可思議的。于是就會有那么一批人出身于傳統行業，有一定的資金，抱著“互聯網是大勢所趨”的想法投身互聯網。他們唯一的信念就是這個行業很有前途，確不知道如何去做。發源與四川的龍訊網就是個很典型的例子，這些創業者有的碰到一個好的合作伙伴或許會小有成功，有的則還是在苦苦掙扎，但他們確很有韌性，網站運營三年虧錢依然能夠堅持下去。對于這樣的會員來說，他們更關心的就是一些網站運營知識和網站運營的人才；
2.書生氣型
之所以沒用學生型，是因為還有一部分工作很久的人，但是書生氣未脫。做事處于理想化，沒有互聯網從業經歷，但是對互聯網的各種概念都很了解，什么 web2.0、SNS、社區等講起來頭頭是道。偶爾寫一些分析性文章也很不錯。可一旦創業才發現實際操作根本不是那么回事。他們更需要的是網站運營的實戰技巧和真實案例分析，同時更需要合作伙伴；
3.技術驅動型
互聯網行業技術是基礎，同時很多程序員都清楚技術是靠青春吃飯，于是都有轉型和創業的想法。同時因為GOOGLE等成功公司創始人都是技術出身，更激發著無數程序員的熱情。三五個同事一起用最新的技術開發網站，內容做的超炫，網站上線之后才發現沒有人來，這個時候他們最需要的是了解如何推廣，于是我經常會碰到一些程序高手說，我要想你學習如何運營推廣網站；
4.成熟型
這一類的創業者是我比較推崇的，他們大都在互聯網行業工作過3-5年的時間，對網站運營與推廣非常了解，也有明確的盈利模式，曾經有過帶團隊做項目的經歷。這類人群也是我認為最容易成功的。他們最需要的是更多的合作伙伴，一起推廣優勢互補。同時對技術高手需求比較迫切，心中有很好的想法需要技術來實現。稍微成熟一點的會有明確的融資需求；
5.資源型
在這個到處都講資源講關系的世界里，有這樣一批創業者，創業之初他們就獲得了較好的資源，比較容易迅速獲得初期成功。比如有的創業者跟電信關系很好，就是因為有個電信的項目合作才出來注冊公司創業。平臺相對于他們來說可有可無，只能作為一個擴寬自己人脈和資源的渠道，相反依靠平臺能夠挖一些優秀人才加盟會是他們的主要想法；
同時總體來說針對互聯網創業者的需求總結下來包括基礎服務（域名、空間）、網站運營知識的學習、創業合作伙伴的尋找、推廣或者公司產品上的合作伙伴、人才招聘、行業新聞、資源互換等。
以上是為了給IT茶館做定位的個人總結，分類可以有不同標準歡迎大家到我的空間里加我好友交流。
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