阿里巴巴推出中小企“援冬”計(jì)劃

“危機(jī)真的來(lái)了。過(guò)熱的時(shí)候，我們需要變得冷靜。大家都失去信心的時(shí)候，我們需要突飛猛進(jìn)。這就是商業(yè)。”過(guò)冬論的首倡者、阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云幾天前在日本和索尼、雷諾尼桑、巴西航空、三井住友等頂級(jí)CEO交流時(shí)說(shuō)。

11月3日，阿里巴巴公司（1688.HK）宣布在全國(guó)范圍內(nèi)推出“援冬”實(shí)質(zhì)性產(chǎn)品“出口通”。此時(shí)，距阿里巴巴從今年2月開(kāi)始著手準(zhǔn)備中小企業(yè)過(guò)冬過(guò)去了大半年，距馬云提出過(guò)冬論也有4個(gè)月時(shí)間。據(jù)透露，這一項(xiàng)產(chǎn)品服務(wù)阿里巴巴足足準(zhǔn)備了近半年時(shí)間。

中小企出口業(yè)短暫受阻

據(jù)調(diào)查，有50%的企業(yè)愿意投入費(fèi)用在電子商務(wù)上以開(kāi)拓業(yè)務(wù)，“出口通”正是根據(jù)客戶(hù)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，在價(jià)格上貼近用戶(hù)，并融入了阿里巴巴平臺(tái)新增的四大功能：櫥窗推薦、數(shù)據(jù)管家、買(mǎi)家定位和企業(yè)郵局，同時(shí)還包括視頻展播、第三方企業(yè)身份認(rèn)證、全球商展推廣、出口營(yíng)銷(xiāo)與電子商務(wù)培訓(xùn)等內(nèi)容，滿(mǎn)足了中小企業(yè)實(shí)際的需求。

中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李子彬日前表示，金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)必然產(chǎn)生影響，而隨著經(jīng)濟(jì)的全球化，這場(chǎng)危機(jī)不可能不影響中國(guó)。而在中國(guó)，受沖擊首當(dāng)其沖的就是中小企業(yè)。今年第四季度和明年一季度，將是中小企業(yè)最困難的時(shí)期。

阿里巴巴CEO衛(wèi)哲表示，十年之內(nèi)，中國(guó)作為世界上最重要的制造國(guó)家以及最大的出口基地的角色不會(huì)改變。原因是目前全世界像中國(guó)這樣，制造業(yè)形成完善產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)鏈的國(guó)家，還沒(méi)有成形。基于此點(diǎn)，中國(guó)制造出口到世界各國(guó)格局相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間不會(huì)改變。中小企業(yè)目前遇到的出口難等問(wèn)題也只是短暫的。

同時(shí)，衛(wèi)哲也提出，基于金融危機(jī)的影響，中國(guó)企業(yè)出口的格局勢(shì)必也將發(fā)生革命性的變化。中國(guó)中小企業(yè)目前有幾個(gè)特點(diǎn)，一是中小企業(yè)多，企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力差；二是代工制造企業(yè)多，技術(shù)含量低；三是產(chǎn)品附加值低，利潤(rùn)低。這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)將促使中國(guó)經(jīng)濟(jì)形態(tài)發(fā)生劇烈的變化，為了應(yīng)對(duì)此點(diǎn)變化，中小企業(yè)必須走向小規(guī)模和個(gè)性化訂制，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，具備高附加值和創(chuàng)造性。他們將是未來(lái)5年后中國(guó)中小企業(yè)的主流。

“出口通”助力中小企過(guò)冬

“阿里巴巴的‘出口通’正是在這樣背景下推出”衛(wèi)哲表示，出口通產(chǎn)品的推出，旨在幫助中國(guó)中小企業(yè)在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，以更低的成本達(dá)到更好的海外營(yíng)銷(xiāo)效果，從而度過(guò)全球經(jīng)濟(jì)的冬天，同時(shí)進(jìn)一步推動(dòng)中小企業(yè)走向高附加值、高利潤(rùn)及特色出口的創(chuàng)新之路。

有關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)現(xiàn)階段中國(guó)出口企業(yè)的調(diào)研結(jié)果顯示，在目前情況下，超過(guò)50%的中國(guó)中小企業(yè)愿意在電子商務(wù)平臺(tái)增大投入。新“出口通”產(chǎn)品，將吸引中小企業(yè)使用電子商務(wù)，降低成本同時(shí)更好對(duì)接海外市場(chǎng)，另一方面，阿里巴巴還將原有阿里巴巴“中國(guó)供應(yīng)商”會(huì)員的服務(wù)升級(jí)為“全球?qū)?rdquo;，并為企業(yè)提供更多增值服務(wù)。

談及此次的援冬產(chǎn)品，衛(wèi)哲表示，阿里巴巴希望通過(guò)這一實(shí)質(zhì)性的產(chǎn)品，以及電子商務(wù)工具，為中國(guó)創(chuàng)造一代新的企業(yè)家以及一類(lèi)創(chuàng)新型的出口企業(yè)。衛(wèi)哲認(rèn)為，電子商務(wù)可以幫助企業(yè)更加信息化，實(shí)現(xiàn)良好的管理，更加準(zhǔn)確的把握市場(chǎng)和適應(yīng)市場(chǎng)的需求，是帶領(lǐng)企業(yè)度過(guò)寒冬的“諾亞方舟”。

將誕生新商業(yè)文明

據(jù)介紹，阿里巴巴集團(tuán)早在今年2月份，就做好了全面應(yīng)對(duì)中小企業(yè)危機(jī)的準(zhǔn)備。包括管理層的調(diào)整，組織架構(gòu)的調(diào)整，雅虎口碑、阿里媽媽和淘寶的合并，B2B新簽續(xù)簽分離等等，種種措施，得以讓阿里巴巴在很多企業(yè)剛意識(shí)到危機(jī)到來(lái)時(shí)，已經(jīng)在準(zhǔn)備把握機(jī)會(huì)。今年7月，馬云發(fā)出的內(nèi)部郵件“冬天里的使命”進(jìn)一步明確了幫助中小企業(yè)渡過(guò)冬天的使命和決心，并明確了阿里巴巴“冬天里該做的事”：大量?jī)?chǔ)備人才、完善自身組織架構(gòu)、制定幫助中小企業(yè)過(guò)冬策略等。

馬云在日本還表示，金融危機(jī)后，以誠(chéng)信、透明化、責(zé)任和全球化為前提的“新商業(yè)文明”將會(huì)誕生。“面向未來(lái)，我們將支援中小企業(yè)利用電子商務(wù)來(lái)度過(guò)這個(gè)嚴(yán)冬。”分析人士指出，其所謂新商業(yè)文明所指是說(shuō)，企業(yè)真正進(jìn)入到信息化領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)代。

據(jù)悉，馬云在全集團(tuán)再一次呼吁所有員工回到基本面，以客戶(hù)第一的使命感為驅(qū)動(dòng)，和客戶(hù)同舟共濟(jì)，幫助中小企業(yè)通過(guò)電子商務(wù)升級(jí)和度過(guò)難關(guān)。正如其此前在“冬天里使命中”表示“我們堅(jiān)信電子商務(wù)前景光明，并能夠真正地幫助我們的中小企業(yè)客戶(hù)改變不利的經(jīng)濟(jì)格局。10年后，因?yàn)榻裉斓淖兏铮覀儗?huì)看到一個(gè)不同的世界”。馬云上一次提出Back to Basic的觀點(diǎn)是在2001年互聯(lián)網(wǎng)寒冬，當(dāng)時(shí)阿里巴巴不但堅(jiān)持了下來(lái)，并在寒冬過(guò)后迅速實(shí)現(xiàn)盈利。

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